U doba sve bržeg razvoja i promjena, organizacije moraju naći načina kako pratiti promjene i kako im se na što brži i lakši način prilagoditi. U tome im uvelike pomaže njihova organizacijska kultura koja, iako je nužna, još uvijek predstavlja dosta nepoznat i nejasan koncept. Važno je da se organizacije bolje upoznaju s konceptom organizacijske kulture. Ovaj rad se upravo i bavi konceptom organizacijske kulture, objašnjavajući ga i donoseći moguće dimenzije organizacijske kulture. Iako se rad prvenstveno bavi organizacijskom kulturom knjižnica, neizostavnim se smatra uvesti čitatelje općenito u sam koncept organizacijske kulture. Organizacijska kultura širok je koncept te postoji i mnoštvo tipova kulture koje donose različiti autori. U radu je spomenuto nekoliko grupa tipova kulture te su detaljno opisana četiri tipa kulture prema istaknutim autorima Cameron i Quinn: klanska, adhokratska, hijerarhijska i marketinška, na kojima se i temelji istraživanje provedeno u radu. Kako bi odredile organizacijsku kulturu organizacije moraju koristiti instrumente za mjerenje i određivanje organizacijske kulture. U ovom radu korišten je instrument „The Organizational Culture Assessment Instrument“ (OCAI), koji je i detaljno opisan. Za knjižnice je također nužno da se razvijaju i prilagođavaju neizbježnim promjenama. U radu se objašnjava i važnost organizacijske kulture u knjižnicama, te koje najviše prevladavaju u različitim vrstama knjižnica, s naglaskom na visokoškolke i narodne. Za potrebe rada provedeno je istraživanje u Gradskoj i sveučilišnoj knjižnici Osijek koja je knjižnica s dvojnom funkcijom. Istraživala se kultura koja trenutno prevladava u Knjižnici, te kultura za koju bi bilo poželjno da Knjižnica razvije u narednih pet godina. Rezultati su pokazali kako u Gradskoj i sveučilišnoj knjižnici trenutno prevladava klanska kultura, koja je ujedno i najpoželjnija. Kultura koja najmanje opisuje Knjižnicu, a ujedno je i najmanje poželjna jest marketinška kultura. Istraživanje je također pokazalo i kako djelatnici Knjižnice nisu dovoljno upoznati s konceptom organizacijske kulture te bi bilo poželjno da se više upoznaju s njim.